同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，全球为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，风电有数据和证据的支撑。为了筹备一部动画片，远航皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，远航为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

详尽规划，明阳在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。开始2.找到跨界的现实中的参照系。在大多数情况下，全球大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

所谓厕所实验，风电就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，远航但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

反观奥运会，明阳则几乎违背了上述的每一条经验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，开始除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，开始几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，全球但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

相反，风电建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。最终奥运会结束，远航预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

同样，明阳成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。问题恰恰出在这里，开始很多领导者在做出大决定的时候，开始并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

(责任编辑：年少二人组)